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Autovalutazione Aziendale

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we.png - 192.05 kbCriticità e disfunzioni aziendali scoprile con il nostro modello di autovalutazione

  Scoprire quali sono le criticità aziendali non è facile vivendo l’impresa dal di dentro e ancora di più lo è sconfiggerle o renderle meno pericolose per la vita e la stabilità dell’azienda. Eppure l’autocritica e la capacità di leggere e interpretare i problemi possono essere molto utili per rivedere i processi, per migliorare i rapporti tra dipendenti e management, per programmare in modo più fruttuoso le attività, per correggere tempestivamente quanto può essere recuperato senza aspettare consuntivi e chiusure di bilancio, quando per risolvere alcune situazioni potrebbe essere troppo tardi. Ogni strategia aziendale, che riguardi le vendite, il contenimento di costi oppure l’organizzazione delle attività, dovrebbe prevedere anche l’identificazione delle criticità a cui si può andare incontro. Tutte le informazioni nell’impresa devono essere aggiornate, accessibili, affidabili e gestite per essere sempre utilizzabili. Informazioni confuse, errate o vetuste generano esse stesse criticità, perché non permettono di avere una visione corretta della situazione. Anche per questo l’organizzazione delle informazioni in azienda, per esempio attraverso gestionali d’impresa, e una buona programmazione sono fondamentali. Le indicazioni che provengono dal nostro modello auto valutativo possono essere utili per identificare gli aspetti critici, per correggerli, saremo lieti di mettere a vostra disposizione le esperienze e le conoscenze del nostro gruppo . Il vostro personale interno sarà informato ed formato, questo porterà ad un miglioramento del welfare aziendale e di conseguenza ad una visione economica integrata dei vostri collaboratori: infatti spesso quando ci sono delle criticità da risolvere sono proprio i dipendenti a custodire e a poter mettere in pratica il contributo più importante, anche dando un “valore” ai problemi. Anche per questo è importante valutare ed avere gli strumenti, interni o esterni, utili per risolvere le criticità, cui l’azienda può fare ricorso. Nessuna azienda è esente da esse, ma spesso risolvere le criticità può significare un vero e proprio rilancio dell’impresa, da un punto di vista produttivo ed economico, ma anche sociale e umano.

 

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